Бутенко Олексій Миколайович — український бізнесмен, інвестор і енергетичний стратег, який пройшов шлях від випускника історичного факультету до ключового гравця в сфері біоенергетики та відновлення країни. Народжений 7 березня 1970 року в селі Гельмязів на Черкащині, він поєднав глибоке розуміння минулого з практичним баченням майбутнього, де децентралізована енергетика стає основою стійкості України. Його проєкти вже замістили сотні мільйонів кубометрів газу, а під час війни продемонстрували, як швидкі рішення рятують міста від холоду й темряви.
Сьогодні Бутенко керує Офісом антикризових дій у Відні, структуруючи інвестиційні платформи, які залучають міжнародний капітал до трансформації української енергетики. З портфелем у 276 мільйонів євро за 2020–2023 роки та амбітними планами на 1,4 мільярда євро до 2026-го він не просто будує станції — він створює екосистеми, де біомаса, біогаз і RDF працюють на незалежність держави. Його історія доводить: навіть у найскладніші часи поєднання пристрасті, досвіду та наполегливості дає реальні результати для тисяч людей.
Від елітної «Конюшні Бутенко-777», яка стала символом грації та контролю, до масштабних енергетичних ініціатив — Бутенко Олексій Миколайович лишається людиною, яка діє, а не чекає. Його внесок у агробізнес, благодійність і нетворкінг робить його фігурою, що впливає на економіку та культуру України.
Коріння на Черкащині: сім’я та перші уроки життя
Дитинство Олексія Бутенка минуло в селі Гельмязів Черкаської області, де батько керував одним із найбільших сільськогосподарських підприємств, що об’єднувало навколишні колгоспи. Цей досвід глибоко вплинув на майбутнього бізнесмена: земля, ресурси та ефективне управління стали для нього не абстракціями, а основою мислення. Родина завжди була для нього якорем — він одружений, виховує двох дітей і часто повторює, що саме близькі дають сили для великих справ.
Саме тут, серед полів і традицій, сформувалася його наполегливість. Пізніше ця риса допомогла йому пройти шлях від звичайного ріелтора до лідера, який будує енергетичні об’єкти в умовах війни. Бутенко ніколи не забував коріння: його агрофірма «Агро Ангел» у Полтавській області продовжує сімейну справу, забезпечуючи сировину для біоенергетики та підтримуючи місцеві громади.
Історична освіта, яка стала фундаментом стратегічного мислення
Після школи Бутенко вступив на історичний факультет Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Знання минулого навчило його аналізувати тенденції, розуміти цикли розвитку суспільства та уникати помилок попередників. Він не працював за спеціальністю в класичному сенсі, але історичний підхід став його головною конкурентною перевагою в бізнесі.
Після університету молодий спеціаліст пройшов строкову службу в армії, а потім одружився. Саме тоді почалися перші кроки в підприємництві. Освіта дала йому вміння бачити ширшу картину: як історичні події формують економіку, а культурні традиції — бізнес-можливості. Пізніше це проявилося в підході до енергетики, де він поєднує сучасні технології з українськими ресурсами.
90-ті: перші уроки ринку в нерухомості
Початок 90-х став для Бутенка школою виживання та адаптації. Він почав з кооперативу, а потім створив власне підприємство, яке спеціалізувалося на купівлі, продажу та обміні квартир. Згодом додав послуги з ремонту та імпорту будівельних матеріалів. Цей період навчив його вести переговори, будувати довіру та швидко реагувати на зміни.
Саме в ті бурхливі роки сформувалася його ділова філософія: контроль, грація та швидкість — ті самі якості, які він пізніше асоціював із верховою їздою. Бутенко не боявся ризикувати, але завжди розраховував кроки на кілька ходів уперед. Цей досвід став основою для переходу до масштабного девелопменту.
Елітний девелопмент і створення Східної інвестиційної групи
На початку 2000-х Бутенко став співвласником і генеральним директором девелоперської компанії «Житло XXI століття». Разом із партнерами, серед яких був Валерій Хорошковський, вони реалізували преміальні об’єкти в центрі Києва, зокрема комплекс «Капітолій» на Хрещатику. Проєкти вражали якістю та масштабом, привертаючи увагу еліти.
У 2006 році він заснував Східну інвестиційну групу (СІГ) — холдинг, який спочатку фокусувався на нерухомості, а згодом повністю перейшов до альтернативної енергетики. Цей крок став поворотним: Бутенко побачив потенціал у використанні місцевих ресурсів замість імпортного газу. СІГ досі лишається ключовою компанією в його портфелі, символізуючи еволюцію від цегли до мегават.
Конюшня Бутенко-777: пристрасть, яка перетворилася на потужний бізнес-інструмент
У 2008 році в селі Проців під Києвом з’явилася елітна «Конюшня Бутенко-777» — не просто стайня, а цілий комплекс із манежами, ветеринарним центром, готелем і рестораном «Коневласник». Бутенко зібрав тут понад 150 коней вартістю десятки тисяч доларів кожен. Клуб став місцем, де політики, бізнесмени та діячі культури знаходили спільну мову під стукіт копит.
Верхова їзда для нього — це більше, ніж хобі. «Контроль, грація і швидкість — те саме, що потрібно для великої справи», — каже Бутенко. Клуб допоміг розв’язувати земельні питання, будувати зв’язки з Віктором Ющенком, Юрієм Єхануровим, Леонідом Черновецьким. Сьогодні тут діє Всеукраїнська громадська організація «Клуб коневласників України», яку він очолює. Це живий приклад, як особиста пристрасть створює культурний і діловий капітал.
Перехід до біоенергетики: перші проєкти, які змінили правила гри
У 2016 році СІГ реалізувала перший великий проєкт — 18-мегаватну теплову електростанцію на біомасі в Іванкові Київської області. Інвестиції склали 40 мільйонів доларів, партнером став Європейський банк реконструкції та розвитку. Станція створила 400 робочих місць і стала доказом, що альтернативна енергетика в Україні — не мрія, а реальність.
Біомаса, біогаз, RDF — ці терміни стали для Бутенка інструментами незалежності. Він використовував сільськогосподарські відходи, які раніше спалювали або вивозили, перетворюючи їх на тепло та електрику. Цей підхід зменшив залежність від російського газу й дав поштовх розвитку регіонів.
На чолі «Нафтогаз Біоенергія»: амбіції в умовах війни
У 2021 році Бутенко очолив дочірнє підприємство НАК «Нафтогаз України» — «Нафтогаз Біоенергія». Мета була чіткою: стати найбільшим виробником тепла з біомаси до 2027 року та замістити близько 2 мільярдів кубометрів природного газу. За його керівництва реалізували 9 біоТЕС у восьми регіонах, запустили пілотні біогазові станції, зокрема 625-кіловатну на Грибовицькому сміттєзвалищі у Львові.
Повномасштабне вторгнення не зупинило роботу. У 2022 році під його керівництвом за 96 днів у Охтирці Сумської області звели 40-мегаватну теплову станцію на біомасі. Місто з 48 тисячами жителів отримало тепло після руйнування місцевої ТЕЦ. Цей проєкт став символом української стійкості: швидкість, точність і результат у найважчі часи.
Юридичні випробування та відновлення репутації
У 2023 році Бутенко опинився в центрі кримінального провадження, пов’язаного з подіями 2016–2019 років. Йому інкримінували шахрайство на суму 420 тисяч доларів. Національна поліція оголосила його в розшук, арештувала майно дев’яти компаній. Однак у жовтні 2025 року Голосіївська окружна прокуратура Києва закрила справу: експертиза виявилася недійсною, доказів злочину не знайшли. Бутенка поновили на посаді в «Нафтогазі».Це стало не просто формальністю, а підтвердженням чесного імені й продовженням роботи на благо країни.
Бутенко завжди підкреслював, що мета скандалу — дискредитація та вплив на державну компанію. Закриття справи дозволило йому повернутися до стратегічних завдань без тіні сумнівів.
Сучасні ініціативи: антикризове управління та масштабні інвестиції
Сьогодні Бутенко Олексій Миколайович керує Офісом антикризових дій (butenko.energy) у Відні. Він структурує енергетичні екосистеми, готуючи їх до входу міжнародного інституційного капіталу. Портфель 2020–2023 років сягнув 276 мільйонів євро, а на 2024–2026 заплановано 1,4 мільярда. Пріоритет — децентралізована генерація, мобільні рішення та принцип «BUILD BACK BETTER».
Він пропонує створити 1 ГВт потужностей негайно і ще 4 ГВт у найближчі роки. Його платформа дає Європі незалежність від російських рішень у енергетиці, а Україні — інструменти для швидкого відновлення. Досвід 21 реалізованого проєкту, управління 500 об’єктами генерації та 2000 співробітниками робить його пропозиції особливо цінними.
Агробізнес, благодійність і особисте життя
Паралельно з енергетикою Бутенко розвиває ФГ «Агро Ангел» у Полтавській області — вирощування зернових, бобових і олійних культур. Це не лише бізнес, а й ланцюг постачання для біоенергетики. Він також очолює благодійну організацію «Богом дарований край» і Всеукраїнську громадську організацію «ВФРАД».
Родина залишається головним пріоритетом. Незважаючи на подорожі 12 країнами, Бутенко віддає перевагу Україні. Він не курить, веде здоровий спосіб життя і вважає, що саме сім’я дає мотивацію для всього. Його історія — приклад балансу між бізнесом, пристрастю та відповідальністю перед країною.
| Компанія | Сфера діяльності | Роль Бутенка | Примітки |
|---|---|---|---|
| ФГ «Агро Ангел» | Вирощування зернових та олійних | Власник і керівник | Полтавська область, ланцюг постачання біомаси |
| ТОВ «Конюшня Бутенко-777» | Верхова їзда, ресторан | Власник | Елітний клуб у Процеві, нетворкінг |
| ТОВ «СІГ» (Східна інвестиційна група) | Інвестиції, будівництво | Засновник і бенефіціар | Перехід від девелопменту до енергетики |
| Благодійна організація «Богом дарований край» | Благодійність | Керівник | Підтримка громад |
| ВГО «Клуб коневласників України» | Громадська діяльність | Керівник | Розвиток кінного спорту |
За даними реєстрів OpenDataBot, ці компанії лишаються активними станом на 2026 рік і відображають диверсифікований підхід Бутенка.
| Рік | Проєкт | Потужність | Результат |
|---|---|---|---|
| 2016 | ТЕС на біомасі в Іванкові | 18 МВт | Партнерство з EBRD, 400 робочих місць |
| 2022 | Станція в Охтирці | 40 МВт | Збудована за 96 днів, тепло для 48 тис. жителів |
| 2021–2023 | 9 біоТЕС у 8 регіонах | — | Заміщення 2 млрд м³ газу до 2027 |
За інформацією з офіційних джерел і компанії, ці проєкти демонструють реальний вплив на енергобезпеку України.
Бутенко Олексій Миколайович продовжує рухатися вперед, поєднуючи минуле з майбутнім. Його історія надихає: від маленького села до міжнародних інвестицій — це шлях, який показує, що справжні зміни починаються з дій однієї людини, яка вірить у потенціал своєї країни. Кожен новий проєкт, кожен збудований об’єкт наближає Україну до енергетичної свободи, а його приклад доводить, що бізнес може бути не лише прибутковим, а й по-справжньому корисним для суспільства.